陶瓷拉西環廠家生產系統工藝流程現狀分析

       某陶瓷拉西環廠家由三個生產車間組成，該陶瓷拉西環廠家生產物流系統模擬圖和全陶瓷拉西環廠家各個車間的設備布置圖，如圖1,2所示。以該陶瓷拉西環廠家生產的空氣分離陶瓷拉西環為例，通過對其工藝過程(如圖3)和物流過程分析，發現該陶瓷拉西環廠家的車間布置和設備布置清字在著急待改進的問題，主要表現在:

       1)一、二車間的物流強度較大，在陶瓷拉西環數量積壓較多;

       2)二車間設備布置不合理，經常出現物流往返交叉的情況，延長了產品的生產周期，增加了工人的勞動量及搬運復雜性;

       3)二車間的超聲波清洗工序位置設置不合理，增加了物料搬運量和運輸距離;

       4)三車間有很大的陶瓷拉西環廠家房空間未被利用等等。

       為了解決上述問題，使布置達到物料順暢流動，盡可能減少倒流，可以調整其工序，使彼此之間有最大物流強度的工序盡量靠近，直到獲得最佳的順序。從至表通常用以表示建筑物之間、部門之間或機器之間的物流強度。如果計人作業單位之間的距離，可以表示作業單位之間的物料搬運總量。

       對車間物流進行分析，要考慮車間內物料進出、產量與品種、生產組織方式、轉序情況、各工段或生產線之間相互關系、生產設備特點等因素;對工段物流進行分析時，要考慮該工段的生產組織方式、物料在工序間的流轉情況、工藝規程等，并在此基礎上用計算機模擬，如果物流不合理，對物流進行優化，對各部分進行調整，給出物流改進方案。www.ingspirations.com